Diamyd Medical befinner sig i en brytpunkt sedan bolaget den 27 mars meddelade att interimsanalysen av DIAGNODE-3 inte visade tillräcklig klinisk effekt, vilket ledde till att studien stoppades. I samband med detta lämnade Ulf Hannelius posten som vd efter tio år och ersattes av bolagets grundare, Anders Essen-Möller. Fokus ligger nu på en genomgripande översyn av verksamheten och dess huvudkandidat, som baseras på det insulinbevarande proteinet GAD65.
Bolaget har redan initierat åtgärder för att sänka kostnaderna, samtidigt som man utvärderar de framtida möjligheterna för både läkemedelskandidaten och biotillverkningsanläggningen i Umeå. Anläggningen, som färdigställts för storskalig produktion av GAD-protein, befinner sig för närvarande i processen för att erhålla GMP-certifiering och utgör en central strategisk tillgång för bolaget.
BioStock ställde sju frågor till Anders Essen-Möller om hans syn på bolagets framtid.
Anders, du kliver återigen in som vd i ett skede som präglas av de negativa resultaten från DIAGNODE-3. Hur ser din omedelbara prioritering ut för att stabilisera bolaget?
– Min omedelbara prioritet är att skapa klarhet och handlingsutrymme. Vi ser över kostnader, resurser och strategiska alternativ för att säkerställa att bolaget agerar disciplinerat och med aktieägarnas bästa i fokus.
DIAGNODE-3 avbröts efter interimsanalysen. Vilka slutsatser drar ni av resultaten så här långt, och ser du fortfarande en framtid för GAD-plattformen?
– Resultatet var en besvikelse och innebär att vi behöver analysera data noggrant innan vi drar definitiva slutsatser. Det vetenskapliga arbetet kring GAD65 har fortfarande värde, men framtida vägval måste baseras på data, risk och kommersiell potential.
Bolaget har investerat kraftigt i tillverkningsanläggningen i Umeå. Vilken roll spelar den anläggningen i den nya strategin?
– Anläggningen i Umeå är en viktig tillgång. Vi utvärderar hur den bäst kan skapa värde framåt kopplat till våra egna program, genom partnerskap eller genom andra strategiska alternativ.
Ni har kommunicerat att ni för samtal med potentiella partners. Hur har intresset från externa parter påverkats av de senaste händelserna?
–Förutsättningarna har naturligtvis förändrats. Dialogerna behöver föras med utgångspunkt i det nya dataläget, bolagets samlade tillgångar samt kommande strategiska vägval.
Många aktieägare är oroliga efter kursfallet. Vad är ditt viktigaste budskap till dem gällande hur ni ska bevara och återbygga aktieägarvärdet?
– Jag förstår oron. Vårt fokus är nu att minska kostnader och identifiera den väg som bäst kan skapa värde från bolagets kvarvarande tillgångar.
Vi noterade nyligen att du privat har köpt ytterligare aktier i bolaget. Vad vill du signalera till marknaden med det köpet i det nuvarande läget?
– Mitt aktieköp visar att jag själv har ett tydligt engagemang i bolaget och delar aktieägarnas perspektiv.
Avslutningsvis, när kan marknaden förvänta sig mer konkreta detaljer kring den nya strategiska riktningen?
– Vi arbetar skyndsamt med den strategiska översynen och kommer att kommunicera när vi har konkreta slutsatser eller beslut att presentera. Målet är att ge marknaden en tydlig och välgrundad bild av vägen framåt.
Innehållet i BioStocks nyheter och analyser är oberoende men BioStocks verksamhet är i viss mån finansierad av bolag i branschen. Detta inlägg avser ett bolag som BioStock erhållit finansiering från.
