Sciety är en långsiktig investerare inom life science och health tech med fokus på Norden. Bolaget leder investeringsprocesser och investerar tillsammans med riskkapitalbolag, family offices och genom sitt investerarnätverk Sciety Venture Partners.
Anna Sundin tillträdde den 16 september. Hennes bakgrund spänner över corporate finance, corporate banking och management consulting, och hon har under karriären arbetat med kapitalanskaffningar, börsintroduktioner, M&A och skuldfinansiering, samt med strategisk rådgivning till bolag i tillväxtfas. Utöver BearingPoint har hon haft roller på ABG Sundal Collier, Swedbank, Bryan Garnier & Co och Kaupthing Bank, och har i stor utsträckning arbetat med bolag och transaktioner inom healthcare och life science.
Grundarna stannar kvar
I och med vd-bytet fortsätter Andreas Lindblom operativt som Managing Partners och sitter kvar i styrelsen. I stället för att ha ansvar för den dagliga verksamheten går han in i en mer aktiv roll inom kapitalanskaffning och ECM.
– Sciety har utvecklats mycket sedan starten 2016 och vi går nu in i en fas där vi vill fortsätta stärka både organisationen och vår kapacitet inom investeringar och kapitalanskaffning. Anna har en mycket relevant kombination av erfarenhet från transaktioner, finansiering och strategisk rådgivning, tillsammans med god kunskap om life science-sektorn, säger Andreas Lindblom.
Rekryteringen sker i ett läge där kapitalförsörjningen är den kanske mest omdiskuterade frågan i nordisk life science. European Life Sciences Coalition konstaterade i sitt öppna brev till EU:s ledare i somras att EU står för sju procent av det globala riskkapitalet inom sektorn, mot 63 procent för USA. Under året har flera nordiska bolag tagits privat, avnoterats eller tvingats till emissioner på hårda villkor.
– Sciety har byggt upp en stark position inom nordisk life science och jag ser fram emot att tillsammans med teamet fortsätta utveckla bolaget. Kombinationen av investeringar, kapitalanskaffning och djup sektorkompetens skapar en stark plattform för att hjälpa fler lovande life science-bolag att växa, säger Anna Sundin.
Vd kommenterar
BioStock kontaktade Scietys nya vd Anna Sundin för att få veta mer om hennes bakgrund och det nya uppdraget.
Du har 25 år bakom dig i finansbranschen, med roller på allt från Kaupthing och Swedbank till ABG Sundal Collier och senast BearingPoint. Vad är det du tar med dig därifrån som är mest användbart i den här rollen?
– Jag har en bred bakgrund inom finans och har arbetat med många olika typer av transaktioner och med strategisk rådgivning till bolag i olika skeden. Det har gett mig en god förståelse för hur finansiella och strategiska frågor hänger ihop, och för vilka prioriteringar som blir viktiga beroende på var ett bolag befinner sig i sin utveckling.
– Jag tror att den bredden är särskilt relevant i Scietys modell, där vi investerar, leder kapitalanskaffningar och arbetar nära bolagen i deras fortsatta utveckling. Där hoppas jag kunna bidra med perspektiv från flera olika delar av finansmarknaden.
Du har arbetat med life science-transaktioner under lång tid, men nu byter du sida och blir investerare snarare än rådgivare. Vad ser du annorlunda från den positionen?
– Det är delvis ett nytt perspektiv för mig, men jag ser det inte som ett rent sidbyte eftersom Sciety både investerar och leder kapitalanskaffningsprocesser. Det som är nytt är snarare kombinationen av de två perspektiven.
– Som rådgivare ligger mycket fokus naturligt på själva transaktionen – struktur, värdering, finansiering och att få affären i mål. Som investerare får man ett mer långsiktigt perspektiv, eftersom besluten man tar får betydelse för bolagets utveckling under lång tid framåt. Då blir frågor som vilka milstolpar bolaget behöver nå, hur mycket kapital som kommer att krävas, hur teamet fungerar och hur ledningen hanterar motgångar minst lika viktiga som själva transaktionen. Det gör också att man kommer närmare bolagen och följer deras utveckling på ett annat sätt än i en ren rådgivarroll.
Vad var det med just Sciety som fick dig att tacka ja?
– Det var mycket i rollen som kändes naturligt utifrån min bakgrund. Sciety har etablerat en stark position inom nordisk life science, och modellen där investeringar kombineras med transaktionsrådgivning var särskilt tilltalande för mig. Samtidigt befinner sig Sciety i en fas med tydliga ambitioner att fortsätta växa och bredda verksamheten. Möjligheten att få vara med och driva den utvecklingen tillsammans med ett erfaret team var en viktig anledning till att jag tackade ja.
Andreas Lindblom talar om en fas där organisationen och kapaciteten inom investeringar och kapitalanskaffning ska stärkas. Vad innebär det konkret, och vad är ditt uppdrag de närmaste tolv månaderna?
– Vårt och mitt primära fokus det kommande året är att fortsätta stärka organisationen och skapa kapacitet för att växa verksamheten ytterligare. Det handlar både om att utveckla det vi redan gör inom investeringar och kapitalanskaffning och om att successivt bredda verksamheten med fler affärsområden. För min del handlar uppdraget mycket om att tillsammans med teamet skapa rätt förutsättningar för den utvecklingen, både organisatoriskt och kommersiellt.
Grundarna finns kvar operativt som Managing Partners och i styrelsen. Hur ser arbetsfördelningen ut mellan er?
– Som vd har jag det övergripande ansvaret för Scietys dagliga verksamhet och för att driva bolagets fortsatta utveckling tillsammans med teamet. Andreas och Malin fortsätter samtidigt att vara mycket aktiva i verksamheten som Managing Partners. Andreas kommer bland annat att ha ett ökat fokus på ECM och corporate governance i våra portföljbolag, medan Malin fokuserar på affärsutveckling, både inom den befintliga verksamheten och i utvecklingen av nya affärsområden. Jag ser det som en styrka att grundarna finns kvar nära verksamheten och att vi kan kombinera deras erfarenhet och nätverk med ett tydligt vd-ansvar.
Kapitalförsörjningen inom nordisk life science har varit ansträngd under flera år. Hur ser du på läget just nu, och märker ni någon förändring i investerarnas intresse?
– Vi ser att aktiviteten börjar ta fart igen, framför allt i USA där både börsnoteringar och M&A inom life science har ökat. Historiskt har en starkare amerikansk marknad ofta fått genomslag även i Europa och Norden, med viss fördröjning. Samtidigt är kapitalmarknaden fortsatt selektiv, särskilt för bolag i tidigare utvecklingsfaser. I en sådan marknad blir ett noggrant urval och en djup förståelse för både den vetenskapliga och kommersiella potentialen ännu viktigare.
– För Scietys del ser vi glädjande nog ett ökat intresse för flera av de bolag vi finansierar. Trots ett utmanande marknadsklimat har vi ökat både våra egna investeringar och vår placing power, och fortsatt att resa kapital till utvalda bolag. Det visar att det finns investeringsvilja för attraktiva möjligheter, även i en mer selektiv marknad.
Vad tittar Sciety efter i ett bolag i dag, och har de kriterierna förändrats jämfört med för några år sedan?
– I grunden är det samma investeringskriterier som vi har haft sedan starten. Vi söker bolag med stark vetenskaplig grund, tydlig kundnytta inom hälso-och sjukvård och förutsättningar att skapa långsiktigt värde. Samtidigt lägger vi stor vikt vid teamets exekveringsförmåga och kommersiella förståelse. Inom life science hamnar innovationshöjd och data naturligt ofta i centrum, men för att en innovation faktiskt ska nå patienter och skapa värde krävs också att bolaget har förmåga att omsätta den i en genomförbar utvecklings- och kommersialiseringsstrategi.
– Det är också ett område där Sciety ofta kan bidra genom vår djupa sektorkunskap och vårt nätverk, exempelvis genom att hjälpa bolag att stärka styrelse eller ledning med relevant kommersiell kompetens. I takt med att Sciety har vuxit har vi rört oss mot bolag i något senare utvecklingsfaser än tidigare, men de grundläggande investeringskriterierna är desamma.
