Mark Beveridge har över 20 års erfarenhet från ledande roller inom både Professional Practice och Commerce och är för närvarande Vice President Finance (CFO) på Moberg Pharma. Som konsult specialiserar han sig på finansiell strategi, M&A och exitaktiviteter, och arbetar operativt med ledarskap och förändringsledning, optimeringsarbete och processförbättring (inklusive ERP-implementering). Hans deltidsroll på Biosergen, parallellt med uppdraget på Moberg Pharma, levererar kostnadseffektiv finansiell expertis som är skräddarsydd för bolagets behov.
I en kommentar till BioStock säger vd Tine Olesen:
– We’re genuinely excited to welcome Mark to the Biosergen leadership team. His financial expertise and strategic mindset come at exactly the right time for us, as we scale up development and prepare for the next clinical and regulatory phases. Mark brings the kind of hands-on experience we need to strengthen our financial planning and investor engagement. I also want to take this opportunity to thank Niels Laursen for his dedicated work since 2021 – he’s helped build a strong foundation for where we are today.
Att hantera den globala hälsokrisen
Biosergens huvudkandidat, BSG005, ett svampdödande polyen, har visat lovande resultat i en proof-of-concept-studie i Indien. Under Q1 2025 uppvisade den andra kohorten om åtta patienter klinisk förbättring, varav två återhämtade sig helt, utan några allvarliga biverkningar – även bland patienter med njurproblem eller intolerans mot amfotericin B. Dessa resultat positionerar BSG005 som en potentiell game-changer för resistenta svampinfektioner som Candida auris.
Svampinfektioner, särskilt multiresistenta stammar, utgör ett växande hot och har pekats ut av Världshälsoorganisationen som patogener med högsta prioritet. Dagens svampdödande medel är ofta flera decennier gamla och har svårt att bemöta den ökande resistensen, vilket skapar kritiska luckor i behandlingslandskapet. BSG005 däremot, till skillnad från statiska azoler eller echinocandiner, dödar svampcellerna direkt – och kan därmed ge nytt hopp till kritiskt sjuka patienter. Biosergens pågående studier och partnerskap syftar till att adressera detta akuta medicinska behov.
Kliniska framsteg och finansiell stabilitet
Mark Beveridge tillträder i ett avgörande skede när Biosergen förbereder sig för en tredje kohort under Q4 2025 och en global fas II/III-studie för aspergillos eller mukormykos. Regulatoriska diskussioner pågår med indiska CDSCO, amerikanska FDA och europeiska EMA för att stödja dessa ambitioner. Biosergen rapporterade en kassa om 44,8 Mkr för Q1 2025, samt en minskad rörelseförlust på 5,1 miljoner kronor – ett resultat av disciplinerat FoU-arbete. Det senaste tillskottet till styrelsen, Dr. Marco Taglietti (läs mer här), stärker Biosergens strategiska och regulatoriska kompetens ytterligare.
Kommentar från den nya CFO:n
För att få veta mer om vad Mark Beveridge kommer bidra med, kontaktade vi honom för en kommentar.
How will your professional background shape your financial strategy at Biosergen?
– A key principle in any engagement is value creation. Biosergen holds an asset of huge potential value. The financial strategy will focus on realizing this value, that the right steps are taken to bring this product to market.
What motivated you to take on the CFO role at Biosergen while continuing at Moberg Pharma?
– Biosergen has a clear path forward, which is not dissimilar to the anti-fungal product developed by Moberg. There are clear synergies between the two companies, and I believe given my previous 10+ years experience at Moberg that this can add immediate value.
As Biosergen scales its clinical programs, what are your key priorities as CFO?
– Clinical programs are expensive and are subject to change and uncertainty. Clear cost control must be followed, which includes activities that are correctly scoped, and a budget which can reflect potential changes and uncertainties.
– In addition to ongoing clinical trials, preparation for commercialization must commence concurrently. Upon completion of any clinical trial the asset must be brought to market as quickly as possible.
What fundraising strategies do you see as most effective for a biotech like Biosergen in today’s market?
– The choice of partner in this process is vital, as Biosergen has a specific product and risk profile. That the right investor is approached who understands this profile, who can appreciate the incredible upside to which this investment will contain.
Finally, as the company advances toward late-stage development, what strategic hurdles do you anticipate, and how do you intend to address them in your role?
– Biosergen will develop a novel antifungal agent, with a product profile clearly more attractive than other drugs on market or under development. A clear regulatory path forward will support the commercialization work to be done, which will include solutions to manufacturing, distribution and pricing. It is key that this asset is brought to market as quickly as possible.
Innehållet i BioStocks nyheter och analyser är oberoende men BioStocks verksamhet är i viss mån finansierad av bolag i branschen. Detta inlägg avser ett bolag som BioStock erhållit finansiering från.
